Андрей Иванов

За что номинирован: Его группа компаний «БИС», специализирующаяся на создании высокотехнологичных решений в области инженерных систем, в этом году получила статус «Лидер России» по итогам Всероссийского национального бизнес-рейтинга.
KOS_5560_

Расскажите историю вашей компании.
Мы начинали работать как программисты в кооперативе «Компьютер сервис» в начале девяностых. Один из моих коллег как-то раз зашел в Сбербанк по соседству и увидел удручающую картину: в крупнейшем финансовом учреждении страны нет ни одного компьютера да и калькуляторы редко встречаются, хотя на дворе конец двадцатого века. Коллега не растерялся: зашел к управляющему и говорит: «Как же так? Почему у вас компьютеров нет? Там же можно сделать прог­рамму, чтобы считать!» — «И в рублях?» — удивляется директор. — «И в рублях, и в копейках», — отвечает коллега. Так, объяснив Сбербанку, что можно все прекрасно автоматизировать, мы начали с ними основательно сотрудничать. В 1993 году кооператив «Компьютер сервис» распался, мы основали собственную компанию «БИС», и в скором времени уже в шестидесяти четырех отделениях Сбербанка в городе и области работали наши программы. Мы были счастливы и горды собой. Правда, не очень долго. Во второй половине 1990-х в центральном аппарате Сбербанка, в Москве, сменилось руководство. Новая власть взяла курс на централизацию разработки ПО для нужд всей Сбербан­ковской сети. Стало ясно, что провинциальные компании имеют очень небольшой шанс быть разработчиками софта для крупнейшего федерального банка. Поэтому к 2000 году наше сотрудничество с банком постепенно свернулось. Какое-то время компания, стремясь остаться на рынке разработки прикладных программных систем, пыталась писать другие программы: специализированную систему для таможни, для паспорт­ной службы. Но тиража не получилось, поэтому работа оказалась нерентабельной. В 2002 году мы ушли с рынка разработки прикладного программного обеспечения. Начали осваивать новую область — диспетчеризацию и комплексную автоматизацию инженерных систем зданий. Дело в том, что современные высотки — это огромный организм. Система лифтов, компьютерная сеть, связь, контроль доступа, пожарная и охранная сигнализация — все это управляется специальными компьютерными программами, функционирующими без участия человека. В настоящий момент мы как раз и занимаемся созданием и настройкой подобных комплексных систем.
Каким проектам вы отдаете предпочтение? 

Сейчас мы фокусируем внимание на отелях категорий четыре звезды и выше. Потому что отели сегодня — это сложный конструктор из автоматизированных инженерных систем, включающих пожар­ную и охранную сигнализации, видеонаб­людение, управление климатом. В этом сегменте рынка наши услуги особенно востребованы.
Какие проекты в этом году запомнились больше всего?


Нам удалось заключить контракт по установке инженерных систем в отеле Mercure французской сети Accor. Мы провели работы по автоматизации в новом аквапарке H2O, особенно запомнилась работа над «Душем впечатлений», где пришлось решать интересные задачи, связанные с аудиовизуальными эффектами. Третий год участвуем в реконструкции здания главного управления Центрального банка России. Это памятник архитектуры девятнадцатого века, там ведется очень кропотливая работа — не дай бог что-то сломать. Завершена объемная работа по установке сложных систем автоматизации в ТЦ «Мегамаг». Но, пожалуй, самым запоминающимся стал проект по автоматизации фонтана в кафе на Малиновского. Местонахождение объекта тщательно скрывалось, потому что там работала другая компания, которая, очевидно, видела в нас конкурентов. Так что мы до сих пор пребываем в неведении относительно его расположения. Если вдруг увидите авто­матизированный фонтан на Малиновского — расскажите. Интересно все-таки.
Три кита, на которых, по вашему мнению, стоит успешный бизнес?


Интеллект, трудолюбие, а третий кит, наверное, — это инициативная честность. То есть, с одной стороны, надо выполнять как можно больше заказов, а с другой — суметь при случае сказать: «Извините, мы не сможем с вами работать, потому что мы не успеваем, у нас нет ресурсов». В таком случае соблюдается баланс — это полезно и для исполнителя, и для заказчика.

  1. Андрей Пастушенко :

    Не могу не проголосовать «за» :-)
    Успехов и в будущем.

Мы просим вас придерживаться правил публикации комментариев на сайте и оставляем за собой право удалять комментарии, которые противоречат законам Российской Федерации, содержат оскорбления и нецензурную брань.

Добавить комментарий для Андрей Пастушенко Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>